MBTI® 性格類型指標是世界上應用最廣泛的性格類型指標,每年有 2 百多萬人接受施測,它能幫助您深入瞭解自己和他人。MBTI® 也說明如何觀察和描述人與人之間的差別,並給您清楚提示和建議:
因此,MBTI® 是領導力培訓師、經理輔導師和職業輔導員的最佳的選擇。
MBTI® 使用迫選性自評問卷,來評測和描述人是如何獲取資訊、做出决定,和生活態度方面的傾向。它是建立在卡爾.榮格的認知和判斷理論基礎之上,把人分爲 16 種性格類型。MBTI® 工具提供了分析人爲何相似或相異的簡單方法。讓人瞭解自己的優勢,並重視和尊重他人的天賦差異。
每個人都應爲自己的天賦喝彩,同時也重視和尊重其他人帶入生活和工作中的不同的天賦。
MBTI® 透過四組二分法來判定一個人的傾向,一個人可能會傾向於 :
E |
外向 - 傾向於從與別人的互動和活動之中取得動力 |
或 |
I |
內向 - 傾向於從反思自己的想法、記憶和感受之中取得動力 |
||
S |
實感 - 喜歡專注於透過 5 感獲得的資訊並實際應用 |
或 |
N |
直覺 - 傾向於關注相關模式、連結和可能的含義 |
||
T |
思考 - 喜歡根據邏輯和相對因果關係來客觀分析做决定 |
或 |
F |
情感 - 傾向於根據價值觀做决定,考慮對人的重要性 |
||
J |
判斷 - 喜歡有計劃有條理的生活方式,喜歡事情井井有條 |
或 |
P |
認知 - 喜歡有靈活性、即興的方式和喜愛有不同選擇性的可能性 |
這些傾向組合産生了 16種 性格“類型”,每一種性格都與一套獨特的行爲特徵和價值觀互相聯繫,爲組織的領導或團隊發展,提供了一個很好的開端。
The Myers-Briggs Company Pty Ltd. (The Myers-Briggs Company) 是 MBTI® 、FIRO® 、EQ-i® 、TKI™ 以及其他各種測評工具的區域經銷商。MDS 負責管理 MDS Hong Kong、MDS Beijing 和 MDS Taiwan。我們經 The Myers-Briggs Company Pty Ltd. 授權經銷全部心理測評工具、書籍和手冊。
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電話:(852) 2817 6807
(daniel@mdshongkong.com 或 angelalkc@mdshongkong.com)
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MDS 是 The Myers-Briggs Company (登入 https://ap.themyersbriggs.com) 的唯一經銷商,並定期在香港 (英語或粵語) 、北京和臺北 (普通話) 提供 4 天的 MBTI® 第 I 步和第 II 步資格認證課程。如果您擁有學士學位 (任何學科均可) ,就能申請參加 MBTI® 資格證書課程。
成功完成 MBTI® 的認證課程,您將註册成爲 MBTI® 測評工具(第一步和第二步)的認證施測師。您將能透過 MDS 購買和管理該測評工具。 自 2001 年以來, MDS 為香港和北京的優良 MBTI® 中心,並且已經為大華區的 70 多個在全球頂級公司進行MBTI® 資格認証培訓。
您可以選擇 MBTI® 第 I 步或第 II 步。 第 I 步爲您提供基本 MBTI® 類型,如果需要得到更深入的報告,您可選擇 MBTI® 第 II 步,因爲第 II 步是以基本的類型為基礎,並增加了個人化的報告。第 I 步被稱爲 MBTI® 表格 M,而第 II 步則被稱爲 MBTI® 表格 Q。
MBTI® 第 I 步的結果由 M 表調查問卷得出。這份調查問卷可以自行填寫計分(使用紙張和筆)。但是,大多數的受測者會在線上完成 M 表調查問卷,這樣可得出下列報告之一:
MBTI® 第 II 步報告由 Q 表調查問卷產生。這份調查問卷只能在線上進行,並產生下列報告:
M 表格有 93 個問題,需要費時 15-20 分鐘。您可在課堂上和大家一起完成並自行計分,或者在課前準備時利用線上完成。M表格有紙本 (就是最受歡迎的自我評分表格) 和線上表格兩種形式。紙本表格的優點是培訓師能協助學員在填寫問卷前進入正確的心理狀態。然而線上表格的好處,是能節省寶貴的培訓時間。
M 表格與“性格類型的認識”手册一起使用,它將 16 種類型給了一個全面描述,並告訴您應如何利用 MBTI®,來協助自己與他人的類型認識。
表格有 144 條問題和需要費時 20 - 30 分鐘才能完成。除了提供您 MBTI® 基本的報告內容,與描述您獨特特徵的附加資訊外。對於需要更深入瞭解自己類型的人,第 II 步測評是必須的。特別是第 II 步表格中,有針對“相反傾向”行爲的特殊性提出解釋外,報告更將人的傾向再細分作 20 個 FACET (每組傾向二分法,每組包括 5 組 FACET)。例如,外向 - 內向的傾向,二分法包含以下五組 “FACET”:
第二步報告顯示您可能在任一方面表現出“背離傾向”的行爲 — 這即是您 MBTI® 類型的獨特性。
MDS 已經將 MBTI® 測評融入核心領導和銷售課程 , 請點擊:
爲了幫助您更專業應用 MBTI® 於職涯上 , 提供一系列出色的書籍。相關的資料,請瀏覽 CPP 產品目錄。或登入以下鏈接以查看 10 種由 MDS 所設計運用 MBTI® 在不同範籌的主要課程 -- 和使用相關的 MBTI® 書籍。
請注意 : MBTI® 工具不可用於招聘,雖然在類型偏好與特定職位要求之間有明確的關聯,然而 MBTI® 工具是無法衡量技能。此外,它也不具有“測謊”的功能。但是 MBTI® 工具可被用於內部人才管理的所有過程中,因爲它爲候選人的潛在優勢和發展領域提供了必要的數據。
Welcome to the MBTI® Elite Club. This is a first in Hong Kong – designed to link up the more than 1,200 trainers, coaches, counsellors and consultants who have qualified as MBTI practitioners with MDS over the last 20 years.
Mission
Our mission is to enable all of you to:
The Elite Club will do this by:
Support
The MDS team wants to support you to sponsor and promote the MBTI assessment in your workplace. Participants report high levels of satisfaction with the MBTI – not only for improved self-awareness, but also for building better relationships in life and work.
We would like to ensure that you get even higher
approval ratings by becoming an expert practitioner
MBTI Applications
Welcome
The MBTI Elite Club is open to all MBTI practitioners.
提升公司的領導有效性
此培訓課程爲商業領袖而設計,身爲高階層領導,您需要對自己的領導風格充滿信心並感到滿意;您需要享受領導者的工作和生活;您還需要清楚自己的領導行爲如何影響他人來為企業創造佳績。您將掌握身爲領導者應具備的特質,並對您現有的領導力表現做出評估。透過本課程的學習,您將制定個人的領導力發展計劃。
課程爲毎個高階主管做爲期六個月的一對一的教練輔導。請點擊 高階管理教練。它還包含幾個半天的課程,讓團隊參加某些分享式的學習活動。其活動爲:
在高階團隊中建立合作和共同願景
2 天的課程可使一個團隊提升成員與團隊領導者之間的信任水平和透明度,對未來建立起共同的願景。團隊成員透過對於他們的優勢和潛在的缺點進行描述,與瞭解首席執行長的領導風格,並學習如何與他共事的成功之道。同時,也爲高度合作的團隊創建了團隊文化,使其成員專注於實現共同的企業目標。
課程準備
執行團隊在參加該課程前,每個團隊成員應完成 MBTI 第二步的問卷調查,並獲得對問卷報告的回饋。這可以作爲一項半天的團隊活動完成,或作爲個人與培訓師的反饋課程進行。
2 天課程
第 1 天:尊重別人 - 建立緊密的關係
第 2 天:達到合作效果
"建立高階團隊" 課程完成後,MDS 會挑選高階團隊一致同意的行動計劃,設計課程的後續 2 個單元。或者,高階團隊成員可以參加 MDS 的 "深化高階領導" 課程,爲自己制定個人發展計劃,以提高領導力效能。(請點擊高階領導)
中層管理者應具備的任務和人際關係處理技巧
這是包括兩個單元的培訓課程專爲中層管理人員而設計。目標是成爲高效的團隊領導者。本課程設計是以構建高績效團隊的模型爲基礎,團隊將參與以下 5 個開發領域:
中層經理必須對自己的領導風格充滿信心。這意味著他們需要瞭解自己以及自己在領導力方面所具備的天賦,並必須爲情境領導做好準備。可透過加入其他領導力行爲來使他們的風格變得更爲靈活。
模塊 1 – 發掘您的領導風格
第 1 天 : 知已知彼
第 2 天 : 領導力的建構基石
模塊 2 – 管理高績效
第 1 天 : 績效管理
第 2天 : 提升您的領導力
使用麥爾碧瑞斯性格類型指標® (MBTI®) (2天)
MBTI® 是世界領先的性格類型評估工具。它使銷售專員對自己在銷售方面的天賦有深刻的瞭解 — 同樣也顯示不具有天分的方面。銷售專員還將學習如何解讀客戶的性格,並在關係銷售中獲得較大的優勢。
目標
內容
第 1 天
第 2 天
透過互動練習、演練和量身制定的角色扮演情節。你將收到 MBTI®報告,涵蓋了工作風格、銷售風格、溝通風格和解决問題方式的詳細狀況。
職涯發展 – 使用MBTI® 工具 (2天)
教學教材
本課程使用:
綜述
本課程培養您的職涯思維,並使用 MBTI® 工具規劃職涯道路。您將瞭解在選擇職涯和規劃職涯發展過程中的天賦與缺陷。
第1天,透過 MBTI® 的 "最適類型"(匹配您的性格類型),爲您奠定自我認知的穩定基礎,並進行重要的 MBTI® 練習,使您瞭解自己的職涯思維。
第 2 天,您將瞭解如何選擇職業,以及哪種職業和職場文化吸引您。您還將學習職位搜尋 4 個關鍵步驟,包括如何設定您的職涯目標、克服依照您的性格類型所預測的不利因素。
目標
變革 – 使用 MBTI® 工具 (2天)
教學教材
本課程使用:
綜述
本課程使您對組織變革做好充分準備,並幫助您的團隊成員渡過這段過期間。
第 1 天,透過 MBTI® 的 "最適類型"(匹配您的性格類型),爲您奠定自我認知的穩定基礎,並進行 MBTI® 練習,建立對變革的適應能力。您將瞭解您與他人對變革的感受和反應,並透過性格類型的瞭解,在變革的背景下樹立起領導的自信心。
第 2 天,您將學習如何幫助他人成功適應工作環境的變化。
目標
教練 – 使用MBTI® 工具 (2天)
教學教材
本課程使用:
綜述
本課程讓您透過對性格類型的瞭解,成爲更優秀的指導者。瞭解學員的性格類型,使您能爲指導性對話進行更徹底的準備。瞭解自己的性格類型,可使您隨著詢問 — 靈活改變您的風格。
第 1 天,透過 MBTI® 的 "最適類型"(匹配您的性格類型),爲您奠定自我認知的穩定基礎,並進行重要的 MBTI® 練習,理解不同性格類型的學員的需求。您還將學習如何使用有效的指導模式。
第 2 天,您將學習如何對不同性格類型指導做準備,並瞭解在指導時您自身潛在的優勢與劣勢。另外,透過複雜的角色扮演來演練新技能,該角色扮演包括角色扮演者和提示卡。
目標
衝突管理 – 使用 MBTI® 工具 (2天)
教學教材
本課程使用:
綜述
本課程讓您透過有效的衝突處理,進而改進在工作場所中的表現。您將學習管理您與他人衝突的關鍵技能,及調解他人間衝突的技巧。
第 1 天,透過 MBTI® 的“最適類型”(匹配您的性格類型),爲您奠定自我認知的穩定基礎,並進行重要的 MBTI® 練習,瞭解不同性格類型的人發生衝突的原因。您將學習如何重視不同於您的人員,並努力消除引發衝突的誤會。
第 2 天,通過使用 MBTI® 的衝突解决模式,將學習解決衝突的技能。爲衝突調解提供了充分的指導。
目標
創新 – 使用 MBTI® 工具 (2天)
教學教材
本課程使用:
綜述
本課程讓您建立一組創新的團隊,它展示了不同性格類型的人如何促成了創新的進程。還將學習如何加强您對創新的特別貢獻。
第 1 天,透過 MBTI® 的“最適類型”(匹配您的性格類型),爲您奠定自我認知的穩定基礎,並進行重要的 MBTI® 練習,培養創造性和創新性。您將瞭解哪些性格類型具有真正的創造性,其他性格類型的人又如何評價新構思,並將這些構思應用於工作中。
第 2 天,您將探索如何有效利用這些性格差異,並借助框架,一步一步靈活變通以實現創新。
目標
領導力 – 使用 MBTI® 工具 (2天)
教學教材
本課程使用:
綜述
本課程讓您成爲高效的團隊領導。以實現這一目標,您需要瞭解自我和他人,以及您在領導方面的天生才能,並制定清晰的個人發展計劃。
第 1 天,透過 MBTI®的 "最適類型"(匹配您的性格類型),爲您奠定自我認知的穩定基礎,並使您發現自己在領導中的天賦與需要提高的方面。
第 2 天,您將學習使用 MBTI® 的領導模式,參與練習,瞭解自己在行動中的領導力。您將明白創造並交流願景與監督工作的任務同等重要。
目標
說服和影響 – 使用 MBTI® 工具 (2天)
教學教材
本課程使用:
綜述
本課程讓您具有說服力,讓他人接受您的觀點。您還將學習技能建立影響圈,使他人向您尋求建議。
第 1 天,透過 MBTI® 的“最適類型”(匹配您的性格類型),爲您奠定自我認知的穩定基礎,並進行重要的 MBTI® 溝通練習。這些練習提供清楚的示例,使您瞭解特殊的觀點與表現風格是如何激勵鼓舞(或打擊壓制)不同的性格類型。
第 2 天,您將學習對不同的人有效傳達您觀點的技能技巧,以及如何展現出自信與開放的形象,使他人願意接納您進入他們的交際圈。
目標
銷售 – 使用 MBTI® 工具 (2天)
教學教材
本課程使用:
綜述
本課程授以您技巧,使您在複雜的 B2B(企業對企業的電子商務模式)銷售中建立起客戶關係。您將學習,瞭解客戶的性格類型,將讓您在“投客戶所好”中具有直接的優勢。
第 1 天,透過 MBTI® 的 "最適類型"(匹配您的性格類型),爲您奠定自我認知的穩定基礎,並進行重要的 MBTI® 銷售練習。您將學習技巧,推測不同買家的性格類型,並瞭解到自己在銷售中的天賦(根據性格類型)與不足。
第 2 天,您將使用到 "Using Type in Selling"。通過大量的提問、組織有目的的討論、以有效地完成交易,使您獲得技能技巧,與客戶進行自信的交流。
目標
團隊建設 – 使用 MBTI® 工具 (2天)
教學教材
本課程使用:
綜述
本課程是爲整個團隊設計,授技巧以提高團隊成員間的信任、透明度、溝通與合作來實現團隊效能。
第 1 天,透過 MBTI® 的 "最適類型"(匹配您的性格類型),爲您奠定自我認知的穩定基礎,並進行重要的 MBTI® 團隊建設練習。第 1 天結束後,課程將有一個中斷(一般爲 2 天),期間 MDS 爲每位團隊成員生成 MBTI® 團隊報告。
課程的第 2 天,團隊一起培養 MBTI® 團隊報告的 5 項應用技能。它幫助您改善決策制定、减少衝突、提升團隊合作,團隊還將學習如何匹配領導者的風格。
目標
團隊合作 – 使用 MBTI® 工具 (2天)
教學教材
本課程使用:
綜述
本課程讓您了解團隊合作技巧,這對在工作場所中實現高績效至關重要。它帶您探索一個團隊中的成員如何一起工作、溝通、計劃、制定决策並實現目標。
第 1 天,透過 MBTI® 的"最適類型"(匹配您的性格類型),爲您奠定自我認知的穩定基礎,並進行重要的 MBTI® 團隊合作練習。這使您對自己在團隊中的優勢 — 以及他人的不同優勢有了一個新的認識。
第 2 天,您將更深入地探索自我與團隊,尋找共同目標,商定團隊合作與團隊精神;學習技能技巧,提高團隊在溝通、合作與協調方面的表現。
目標