FIRO® 整套产品中包含 2 种测评工具：

• FIRO-B® (基本人际关系导向—行为™) 测评工具
• The FIRO Business™ 测评工具

FIRO-B® 测评工具是由 Will Schutz 于 19 世纪 50 年代后期研究所得，并在之后的半个多世纪一直为学习发展领域的专业人士、教练和咨询顾问所广泛使用。它描述了影响你工作和生活中的各种人际关系的深层心理需求。

于 2008 年研发的 FIRO Business™心理测评工具可为忙碌的高官们提供一份简短而更具商业价值的报告，它侧重于工作环境中的人际关系。它还将生成一份卓越的 FIRO Business™ 领导力报告，其中涵盖了你在领导力方面的优势以及有待发展的领域。

這测评工具可提供英语，中文（简体和繁体）和其他10种语言。

请花一会观看这段视频，了解FIRO®测评工具。

FIRO-B® 代表 (基本人际关系导向- 行为®) 工具。它包括您如何对待他人的以及您希望别人如何对待您自己。它评估 3 个方面;  包容 , 控制、情感的需要，及 2 个 “导向”行为; 表现和欲求。

包容

• 表现 - 我努力使其他人参与我的活动。我设法参与，尽量参加社会团体，尽量与人共处。
• 欲求 - 我希望其他人邀请我加入他们。当其他人注意到我时，我会很开心。 

控制

• 表现 - 我设法施加控制和影响事物。我喜欢组织事情和指挥他人。
• 欲求 - 我在明确定义的情况下工作感觉最舒适。我设法得到清楚的期望和指示。

情感

• 表现 - 我努力接近他人。我能舒适的表达个人情感，并设法支持他人。
• 欲求 - 我希望别人热情地对待我。我喜欢人们与我分享他们的情感，并鼓励我。

FIRO Business™ 测评与 FIRO-B® 使用同一份研究数据。较之 FIRO-B® 的 54 题，它仅有 30 道问题，只需 10 分钟即可完成。测评得分以百分位数显示，易于读取，常模为一个包含 2800 名在职人员信息（50% 为经理级别）的国际数据库。使用商业语言，因此 3 项人际需求被称作：

• 参与 

(包容、加入、认可、 归属和与他人联系)

• 影响 

(控制、领导力、责任和决策权)

• 联系 

(热情、理解、亲密、公开和你如何与他人相处)

The Myers-Briggs Company Pty Ltd. (The Myers-Briggs Company) 是 MBTI® 、FIRO® 、EQ-i® 、TKI™ 以及其他各种测评工具的区域经销商。MDS 负责管理 MDS Hong Kong、MDS Beijing 和 MDS Taiwan。我们经 The Myers-Briggs Company Pty Ltd. 授权经销全部心理测评工具、书籍和手册。

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要查看完整的产品价目表和订购表格，请点击：

如需要进一步了解详情，请与我们联系：

香港咨询处：
Daniel Lee 或 Angela Leung
电话：(852) 2817 6807
(daniel@mdshongkong.com 或 angelalkc@mdshongkong.com)

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(jackie@mdsbeijing.com)

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电话：(886 2) 7730 3378 ext 8092
(vivian@mdshongkong.com 或 carlson@mdshongkong.com)

MDS 为The Myers-Briggs Company（请访问 https://ap.themyersbriggs.com）的独家经销商，在香港（英语或粤语）、北京和台北（普通话）提供为期  2 天的国际 FIRO® 认证课程。如您已获得本科学位（任一专业），您即可申请该门课程的学习。

成功完成了 FIRO® 认证课程，您便注册成为了一名认证施测师。您将可以通过 MDS 购买并使用 FIRO® 工具。

2001 年，MDS 在香港、北京和台北成为 FIRO® 工具的卓越中心。自此，我们已在大中华地区的许多跨国企业中都拥有了认证的 FIRO® 施测师。

请按此下载课程内容

FIRO® 认证课程已获得国际教练联合会（ICF）的批准，用于以下教练精进学分（CCE）：

核心能力：2.5
资源开发：10

FIRO® 有在线测评或手填自评问卷两种形式。需要 20 - 30 分钟完成。在线测评提供可选择的报告。

FIRO-B® 组织解释性报告使用最为普遍。如果您已经完成了在线 FIRO-B® 评估，您也可以加入您最适合的 MBTI® 类型生成应用FIRO-B® 和 MBTI® 的领导力报告。

FIRO Business™ 只提供在线测评形式。它只有 30 个问题而不是 54，只需 10 分钟即可完成。

FIRO-B® 报告清楚地解释了人们以何种方式共事可导致潜在的协作或冲突。因此，它对以下方面具有重要意义：

• 团队建设 – 确定协作关系或紧张局势的可能缘由，并帮助进行有效的决策制定，促进沟通、公开与信任
• 领导力发展 – 增强自我认知和人际效能，促进个人发展和领导力的培养
• 关系咨询 – 识别并解决不协调和不满意的可能来源
• 评估 – 在评估和发展中心为受评估者做准备提供基础数据

因此培训师使用 FIRO-B® 工具来深入地了解工作中的关系。当这种关系处于紧张状态或团队中合作水平较低时，它就尤为重要。请点击下列链接，了解 MDS 如何将 FIRO-B® 融入特定的课程中。

FIRO Business™ 报告对于领导者来说尤为重要，因为这些报告显示了您和下属、上级及同事的关系如何，您如影响他人、协商、制定决策、设定工作的优先顺序。该项综合领导力评估详细说明了您的优势，并为您提高领导力表现给出发展建议。

因此培训师使用 FIRO Business™ 工具，帮助领导者了解他们的人际关系风格如何决定他们在工作中的领导力行为。请点击 领导力发展 - 使用 FIRO Business™ 工具，了解 MDS 如何将 FIRO Business™ 工具融入特定的课程中。