SPA™ 是以大量調查研究爲基礎,透過結合成功專業銷售人士的行爲與動機,經過 20 年證明,這個工具能夠成功且有效地識別,並培養幫助提升銷售業績的行爲。
SPA™ 使用獨特且無法操控的評分系統,報告說明每位銷售專業人士的潛在優勢和劣勢的客觀圖像。此測評工具由 Management Research Group® (MRG®)經過 30 多年的研究開發。MDS 引以爲傲已成爲 MRG 專業諮詢公司全球網絡的成員之一,MDS 是大中華地區的獨家代理,並成爲中國銷售團隊使用 SPA™ 方面的全球卓越中心。
SPA™ 測評,主要評估 18 項銷售行爲(3 個範疇)和 6 項銷售驅動因素:
準備:市場意識、技術、策略、條理性、尋找潛在客戶、事業心
聯繫:溝通、友善、樂觀、活力、說服、洞察力
實施: 進取心、戰術、關懷、團隊合作、持之以恆、產出
驅動因素:聚焦銷售、聚焦管理、聚焦客戶、物質主義、自我榮譽感、理想主義
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香港諮詢處:
Daniel Lee 或 Angela Leung
電話:(852) 2817 6807
(daniel@mdshongkong.com 或 angelalkc@mdshongkong.com)
北京諮詢處:
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電話:(86 10) 8441 7710
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台灣諮詢處:
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電話:(886 2) 7730 3378 ext 8092
(vivian@mdshongkong.com 或 carlson@mdshongkong.com)
SPA™ 問卷可產生以下 6 種報告 :
客戶通常會請 MDS 應用 SPA™ 發展報告(或 SPA™ 多評估者發展報告)來提供以下課程。更多資訊,請連結以下
使用 SPA™,針對銷售人員的發展進行爲期兩天的核心銷售課程。
使用 SPA™ 策戰略方向™,進行爲期半天的核心銷售項目以發展銷售團隊的有效性。
由一名教練或講師進行 2 次回饋環節,在1周時間內完成。
最少需要 3 個月期間進行輔導。
使用銷售績效評估™(SPA™)
SPA 是領先全球的評估工具,專門用於評估銷售行為和銷售驅動力。它為每位專業銷售建立了獨一無二的檔案,並且為更高業績制定了明確的培養計畫。它常與 SPA 戰略方向評估配合使用。(參考 建立理想的銷售特徵)
目標
內容
第 1 天
第 2 天
使用互動練習、簡短的演練和量身制定的角色扮演情節。你將獲得自己的 SPA 發展報告,並在課程中廣泛使用—在課程後有助於個人的培養計劃。
使用銷售績效評估™(SPA™)戰略方向(半天)
SPA™工具的研究證明,銷售並無最佳法則。相反,在不同的銷售場景中,需要不同風格的銷售以實現成功交易,它取決於銷售的複雜性、銷售週期和公司在市場中的競爭地位。
SPA™是領先全球的評估工具,專門用於評估銷售行為和銷售驅動力。因此它非常適合幫助你為公司的不同銷售團隊界定“理想的”銷售特徵。這一過程被稱作“戰略方向”,它包含以下三步驟:
被選定的幾位銷售負責人(通常 5-6 人)通過完成 SPA™ 戰略方向問卷來描述他們認為某一特定銷售團隊所應具備的、理想的銷售行為和驅動力。
MDS 輔助這一銷售負責人小組完成 3.5 小時會議,來討論 Strategic Directions Composite Report (戰略方向群體綜合報告) 的結果。討論最終會形成一份“理想的”銷售特徵描述。
理想的銷售特徵會用於未來的銷售團隊發展(參考 推動卓越銷售 的內容),以及雇傭新的銷售團隊成員。