产品目录
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    • iStart Strong 报告
    • LEA™ 报告 - 对于领导力发展
    • LEA™ 报告 - 对于人才管理
    • LEA™ 报告 - 对于组织发展,团队建设和领导力文化评估
    • SPA™ 报告 - 针对个人销售专员和团队的发展
    • SPA™ 报告 - 用于评估和建立销售团队
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    • TMBC 产品指南 - MBTI
    • TMBC 产品指南 - FIRO | TKI | SII
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  • SPA™ 战略方向团队报告 (包括线形图)

    (只提供英文版)
    SPA™ 战略方向团队报告 是决定未来理想的销售概况的一项快速有效的方式。这项报告非常有价值,尤其当一家公司面临新的商业挑战(或当前所有的销售代表都业绩不佳)的时候。它是源自名为“战略方向™”的咨询过程。

  • SPA™综合报告 (包括自我评分线形图)

    (只提供英文版)
    SPA™综合报告 是为销售团队创建“理想特征”的首选方式。销售领导选择 6 位业绩优秀的销售代表完成 SPA™ 发展报告。然后由经验丰富的销售领导者们生成综合报告并进行审阅。该咨询过程是生成用于发展销售团队(和招聘新的销售代表)的“理想特征”的快速有效的方式。