有效的培訓需求分析給您提供可靠的資料，根據這些資料能制定低成本、高效益的培訓計劃。在線MDS 360可以迅速和方便地做到這一點。您通常需要選擇評價16 - 20人的管理人員團隊。 TNA為每名候選人印制一份個人報告，並為整個團隊印制一個顯示“低分數-高重要性”能力的散點圖，您應該針對這些目標來建立一個低成本、高效益的培訓課程。

3個準備步驟：

1. 告訴MDS您希望評價什麼能力。您通常需要通過行政人員工作測評，選出所需鑒別的能力。
2. 然後MDS將設計問題測量這些能力
3. 將TNA小組中管理人員的電子郵件，以及相應觀察員的電子郵件。提供給我們。每名候選人都需要1名上司，至少2名同級同事，和至少3名下屬作為觀察員。

然後，其餘的事情由MDS來完成。在線360是自動化和保密的。它用MDS所管理的一個獨立伺服器作服務站，因此可以確保觀察員是匿名的。來自同級同事觀察員的打分取平均分，來自下屬的分數也同樣處理。