技能评估的方法与在线360一样。它是当您的管理人员完成MDS培训课程后，获得观察员对其绩效表现反馈的有效工具。

MDS 360®印制一份12页的报告，显示管理者自我评价与其他人对其评价的比较。这些资料是非常具有说服力的。它帮助管理者看到他们是如何有效地运用从培训课程中所学的知识。

3个准备步骤：

1. 您已经就您所期望从培训课程获得的学习结果(新的技能) 与MDS达成协定
2. MDS然后将设计出一套问题，它将有效地测量目标技能
3. 将指定的测评候选人的电子邮件，及指定观察员的电子邮件提供予MDS。每名候选人都需要1名上司，至少2名同级同事，和至少3名下属作为观察员。
   

然后，其余的事情由MDS来完成。MDS 360®是自动化和保密的。它用MDS所管理的一个独立伺服器作服务站，因此可以确保观察员是匿名的。来自同级同事观察员的打分取平均分，来自下属的分数也同样处理。