领导者的人员管理技能
领导者的人员管理技能会为客户量身设计。它在培训设计、培训实施和跟进服务各环节运用了最新的方法：
- 使用培训需求分析或其他科学的测评方法
- 在6个月的时间内，向客户提供一套，由4个为期2天的课程所组成的单元
- 特别为您的公司编写角色扮演情景剧
- 综合性的学习资料
- 互动式学习体验
- 课程中，穿插工作任务以促进学习
- 课程中，穿插工作中应用所学知识的辅导
为了加强学习体验，这个培训课程通常在公司以外的会场进行。
评估培训需求之后，高级经理通常会选择发展人员的下列技能：
- 了解自我 - 知道自己的领导力和领导风格
- 了解他人 - 知道不同的人要不同对待
- 选用正确人员 - 第一次就做出正确决定
- 成功辅导 - 了解动机并学会激励员工
- 管理绩效 - 对绩效差的员工提出反馈建议
一些管理者会选择那些更侧重于操作管理层面的主题，通常包括下列技能：
- 促进团队做出计划和决定 - 制定共同目标
- 组织工作和授权
- 领导行动团队 - 激励和创建团队精神
- 有效地进行简报及与团队沟通
- 了解不同的员工，并帮助他们成长
欲了解我们的客户如何成功使用这些课程把有效的领导技能引入公司，请点击客户案例。
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