作为领导力课程的一部分，每个专家模块都为您的企业或公司专门设计练习和角色扮演。

变革管理
学会如何使用Kotter 的领导变革8步模型，和使用范本来帮助您成功运行一个变革课程。您要学习辅导每个员工通过变革，学会如何使用William Bridges的模型“顺应变革，管理变革和营造新的开始”。

跨文化管理
如果您在领导一个跨文化团队，那么学习文化差异，会极大地提高团队的效率。Hofstede著名的研究成果是形成这一模块的依据。应用于如何跨越文化差异，进行有效沟通，解决冲突，以及影响和说服团队。

情商领导者
通过分享MBTI®测评结果, 团队会进一步分享他们的“情感和社交能力”。领导者要有高情商才能实施有效的人员管理。这个模块使用情商测评工具(EQ-i®)。教授您提高情商分数的技巧。

行动领导力
所有的MDS课程都采用了体验式的学习方法。如果您希望培训课程中有大量体验式练习来让管理者练习实践其领导力，那么这个模块就是专门为您而设计的。 每位管理者要带领团队做一个练习， 然后接受来自培训师和队员们有价值和有针对性的反馈建议。 这个模块也可用于领导力测评。

战略思维
这个模块使您对由商学院发展出的战略管理工具有一个全面的了解。 之后，您要集中学习战略管理流程的第一步所需的技能 —— 战略思维。 您将学会使用具有创造力的右脑，和具有分析能力的左脑。之后，您要制定您的公司的战略。